听泉鉴鲍 践诺战略转型的层次

    听泉鉴鲍 厂家的决策层，从以个人英雄为中心的随即决策，转变为以集成各个责任利益权力主体而构建的战略为中心系统决策;听泉鉴鲍 厂家的组织层，集成结构、流程和人力资源确保组织有效运营;听泉鉴鲍 厂家的业务层，集成产品开发、客户关系营销和集成供应链体系，要么实现听泉鉴鲍 产品领先，要么实现客户亲密，要么实现听泉鉴鲍 厂家的卓越运营，取保业务竞争力。文章来源听泉鉴鲍 //www.njmjf.com/。