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厂家的管理成本、企业与员工间的信任、员工的积极性与创新能力等是听泉鉴鲍
厂家竞争力的重要因素。
现在很多听泉鉴鲍
厂家的管理思想本质还是控制,只重视一个两个关键人才,而大量的基层产业工人和技术工人并没有引起重视。因此,听泉鉴鲍
厂家应该做好内部企业治理,对于不同的人才,应该给予更有效的尊重和激励,让他们对他们的工作更有尊严、更热爱、更加敬业。
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厂家重树制造的关键在于自身的重塑和再造,通过内部改革,内部提升,提高听泉鉴鲍
厂家的活力和竞争力。如果不去重视人才,如果不在听泉鉴鲍
厂家内部管理领域作出深刻的改变,中国的听泉鉴鲍
厂家做大做强,乃至于国际化,肯定是空话。文章来源听泉鉴鲍
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