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厂家资金统制也有诀窍,资金运行要实现“一活、二快、三节约”,听泉鉴鲍
厂家加强现有资金统制,优化资金配置,根据资金流入流出节点,合理安排经营、投资、筹资,努力提高资金时间价值和使用效率。
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厂家严格建设项目资金控制,同时建立重点项目资金投入跟踪统制机制,确保资金投入的时间和节点与资金总量、投资结构相匹配,听泉鉴鲍
厂家注重加强债务统制,坚持“长债置短债、低息置高息”,进一步降低有息负债率和财务费用。文章来源听泉鉴鲍
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