听泉鉴鲍 优良的管理体系

    听泉鉴鲍 厂家细节决定成败，管理创新照样不能忽视细节，通过精准的科学管理，可帮助听泉鉴鲍 厂家提高效率和效益。
    通过设计适合听泉鉴鲍 厂家现状的二元三角管控体系，听泉鉴鲍 厂家不仅可以达成决策的贯彻执行和市场的快速反应，还能通过优化体系，规范流程，合理销售政策从而确保最合理的营销费率，避免不必要的资源浪费。
    采用二元三角管控理论的精髓，通过对听泉鉴鲍 厂家区域市场职能的调整、出差路线的重新设计、售后服务体系的政策调整等措施，优化了其营销体系结构，提高了听泉鉴鲍 厂家单位销售贡献：减少了30%的销售人员，降低了售后服务费用，提高了市场掌控能力、完善了售后服务体系建设，还可节省巨额营销费用。文章来源听泉鉴鲍 //www.njmjf.com/。

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