听泉鉴鲍 要进行危机意识的重塑

    听泉鉴鲍 厂家除了要提高生产效率，实现利润增长还需控制成本：是否能寻找到更加物美价廉、供应稳定的供应商；听泉鉴鲍 厂家常规的一些物料计划预算能否更加完善，物料能否循环使用，以减少不必要的浪费。
    听泉鉴鲍 厂家经过高速发展、步入平稳增长期后，难题是全员奋斗意识的降低，管理干部没有了拓荒期的危机感，部门墙林立，管理流程繁杂，机构臃肿，内耗严重，外部环境的恶劣可倒逼听泉鉴鲍 厂家进行危机意识的重塑，对于听泉鉴鲍 厂家来说，须挖掘一切可以利用的谋略，在变革中求糊口。文章来源听泉鉴鲍 //www.njmjf.com/。

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