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厂家的人性化管理是以严格的制度作为管理依据的,是科学而具有原则性的,听泉鉴鲍
厂家脱离严格管理来谈人性化,也就离开了前提和基础,失去了方向和目的。
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厂家治理的角度而言,没有规矩不成方圆,因此,制度化和人性化需统筹兼顾,人性化管理的基础正是制度建设的完善,是将制度人性化,听泉鉴鲍
厂家要根据员工的情况制定较灵活的管理方法,注重员工的个人意愿。听泉鉴鲍
厂家在严格执行制度时,要有人情味,这样的管理才是人性化管理。文章来源听泉鉴鲍
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