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厂家作为传统制造业的一员,不可避免的拥有技术水平低、高技术含量高附加值产品比重低的问题,结构优化成为当务之急。因此,听泉鉴鲍
厂家一方面要坚持创新提高技术水平,另一方面就要优化生产与产品结构,提高高技术。
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厂家的发展中,人是生产力中最活跃、最重要的因素,人才资源是第一资源。听泉鉴鲍
厂家要重视人才,招揽真正有能力有思想的人才促进企业的发展;培养人才,给予员工成长空间,帮助员工成长为有用之才;建立完善的人才机制,以完善的激励与约束机制发掘培养出可造之材并留住人才。文章来源听泉鉴鲍
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