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厂家精减人员、合理定岗定编是加强用人管理的根柢,也是听泉鉴鲍
厂家降低人工成本的基础工作,若听泉鉴鲍
厂家的冗员太多,必然造成人工成本投入不合理和人工成本的无效益增长,职工收入水平反而难以提高,这是长期计划经济体制给听泉鉴鲍
厂家遗留下来的问题。
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厂家精减人员应做好富余人员的分流安置工作,可将富余人员从岗位上抽出来,组织其学习文化和进行职业技能培训,达到规定标准后再重新竞争上岗,听泉鉴鲍
厂家要注意补充一部分新职工。文章来源听泉鉴鲍
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