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厂家面临市场增进匮乏的现实,转型就成为必然选择,一个听泉鉴鲍
厂家的成功转型,就是决策层按照外部环境的变化,对听泉鉴鲍
厂家的体制机制、运行模式和发展战略大范围地进行动态调整和创新,将旧的发展模式转变为符合当前时代要求的新模式。
这就意味着听泉鉴鲍
厂家要调整甚至是放弃原有的商业模式,听泉鉴鲍
厂家要集中到新的商业思路、新的商业模式,包括互联网,包括服务,包括个性化的定制等。文章来源听泉鉴鲍
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