听泉鉴鲍 对新老体系的管理勿采取一刀切

    听泉鉴鲍 厂家处理老体系与新体系对接的操作方式是，建立与工作效果挂钩的考核惩罚制度，在制度中设立几种关键考核指标，如果员工触犯规定的要求，则进行经济处罚，达到规定次数后，听泉鉴鲍 厂家就要进行降薪处罚，逐步将员工的薪资落回规划的体系标准内，再导入标准晋升体系，则会帮助听泉鉴鲍 厂家顺利完成对接。文章来源听泉鉴鲍 //www.njmjf.com/。