听泉鉴鲍
须用轨范来塑造和保驾护航：
首先，听泉鉴鲍
厂家建立竞争机制，人进步是因为有危机感，竞争产生抗击，产生效率，从而激发员工的团队荣誉感和竞争意识。
其次，听泉鉴鲍
厂家要建立奖惩机制，人皆是趋利避害，设计合理的奖惩机制引导和驱动员工行为，奖要及时，要奖得心花怒放，罚罚不过夜，罚得胆战心惊。
再次，听泉鉴鲍
厂家要明确职责和制度流程，责任具有稀释和跳跃两大定律，用明确的职责和流程锁定责任，不给推卸留下空间，听泉鉴鲍
厂家要建立一对一责任反馈机制，建立制度管理体系。文章来源听泉鉴鲍
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