听泉鉴鲍 厂家采取收缩战线的忖思

     听泉鉴鲍 厂家定位将自己的品类做成区域强势品类或是一条生存之道,如果听泉鉴鲍 厂家本身能力和财力相形见绌,就想老虎吃天,进军全国市场,无异于以卵击石。

    听泉鉴鲍 厂家摊子铺得越大,需要的销售人员就越多,管理的难度就越大,听泉鉴鲍 厂家何不收缩战线,在自己相对强势和有一定地域优势的区域做一方霸主呢?听泉鉴鲍 厂家只有将拳头收回来,握紧了,打出去才更有力气。本文源自听泉鉴鲍 //www.njmjf.com/。

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