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厂家渠道管理是提高渠道操作能力的重要保障,听泉鉴鲍
厂家渠道管理主要包括两个层面:
一是听泉鉴鲍
厂家建立完善的渠道管理政策,对渠道运行的规范性和效率进行控制;
二是听泉鉴鲍
厂家配备适量的人力物力和财力,提高渠道管理的执行力,顺利达到渠道管理的目标。
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厂家在明确战略选择、行业品类切入、品牌定位的基础上一定要弄清楚产品通过哪种渠道输送、怎样招商以便拓展此类渠道的经销商,一旦渠道模式解决了,产品落地也就迈出了第一步。文章来源听泉鉴鲍
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