听泉鉴鲍 重新审视生产流程

    听泉鉴鲍 厂家由于快速扩张而成长起来，在关注产能扩充、经销商数量增加的过去，听泉鉴鲍 厂家实积累了太多的浪费盲区。
    听泉鉴鲍 本轮上游原材料涨价，不能及时把价格转嫁给消费者，倒逼一些听泉鉴鲍 厂家重新审视生产流程、管理流程，理性地回归到以下问题：单位面积、单位设备的人均产值是否已经达到最大化;听泉鉴鲍 现有的流程、工序组合是否可以有删减;现场管理能否更加精细化，以发挥人、设备的最大潜能;听泉鉴鲍 厂家的人文环境能否让员工积极向上、不断奋斗?
    听泉鉴鲍 厂家除了提高生产效率，要实现利润增长还需控制成本：是否能寻找到更加物美价廉、供应稳定的供应商，听泉鉴鲍 厂家常规的一些物料计划预算能否更加完善，物料能否循环使用，以减少不必要的浪费。文章来源听泉鉴鲍 //www.njmjf.com/。

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