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厂家要确保上述的硬、软终端资源发挥作用，听泉鉴鲍
厂家就一定要建立相应的管理制度，形成一个管理制度体系。
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厂家如硬终端管理制度、软终端管理制度、组织架构和岗位职责、终端信息管理制度等，确保工作指令的下达、终端信息的及时反馈、终端资源的合理配置等均能得到高效、准确地执行。
一句话，听泉鉴鲍
厂家要发展，就必须建立一套完善的终端营销体制，努力调动各级人员的积极性，并有效地进行管理，使之最终达到有效控制终端营销的目的。文章来源听泉鉴鲍
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