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厂家在越来越激烈的市场竞争时代，听泉鉴鲍
厂家或厂商取得长期成功，并不在于长期保持某个特定的竞争优势，而在于创造出一连串的短期竞争优势，以使听泉鉴鲍
厂家始终处于领先一步的市场主导者地位。这种不断的短期竞争优势需要强大的资金和技术实力，这并不是一个普通品牌企业能做到的。
“画地为牢”不能带来飞跃性的发展，听泉鉴鲍
厂家可以采取生态竞争的发展模式，通过市场对抗转向联盟竞争，比如业务外包、战略联盟、强强合并等方式，对以技术为核心的生态型听泉鉴鲍
厂家品牌企业来说都是很好的尝试。
总之，听泉鉴鲍
厂家想要将自身纳入可持续发展的长期规划中，必然要首先转变一成不变的思维定势，充分看到行业内外的发展机遇和挑战，及时抓住时机调整出合适的发展策略。文章来源听泉鉴鲍
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