听泉鉴鲍 须冲破组织能力构建瓶颈

   听泉鉴鲍 厂家除了要外部整合、内部培育相应战略专业能力(如基于生活方式、O2O整合销售能力),听泉鉴鲍 厂家更关键地要冲破组织能力构建瓶颈。

    听泉鉴鲍 厂家普遍存在战略执行力差、组织规范化程度低、跨部门协调成本高、研产销脱节、信息化建设滞后、组织关系感性有余(亲情、友情、乡情)理性不足、人际复杂、潜规则盛行、人才匮乏、员工成长慢等问题。如不及时解决,不仅使战略转型无望更会直接导致企业危机。文章来源听泉鉴鲍 //www.njmjf.com/。

此文关键字:听泉鉴鲍 ,本文地址://www.njmjf.com/hangyexinwen/2_5419.html


上一篇:听泉鉴鲍 多元化发展战略抢占一隅之地

下一篇:听泉鉴鲍 没有亮光难以走到目的地

红桃国际 51暗网 蘑菇视频 蓝颜gtv 吃瓜91