听泉鉴鲍 需厘革营销员工的分配编制

    目前，大多数听泉鉴鲍 厂家的在分配制度上体现为，围绕着工作人员的销售业绩来对其进行考核，其特点是典型且比较单一，听泉鉴鲍 厂家采用这种制度不仅打消了销售人员的积极性，同时也不利于他们成长和发展，尤其是不利于培养新员工。因此，在听泉鉴鲍 厂家的管理中，为了提高员工的营销能力，根本途径是厘革营销员工的分配编制。文章来源听泉鉴鲍 //www.njmjf.com/。