听泉鉴鲍 需厘革营销员工的分配编制

     听泉鉴鲍 厂家要建立科学的营销管理体系,科学营销管理体系的建立涉及的一个重要问题,就是听泉鉴鲍 厂家对营销人员的日常管理以及分配制度。

    目前,大多数听泉鉴鲍 厂家的在分配制度上体现为,围绕着工作人员的销售业绩来对其进行考核,其特点是典型且比较单一,听泉鉴鲍 厂家采用这种制度不仅打消了销售人员的积极性,同时也不利于他们成长和发展,尤其是不利于培养新员工。因此,在听泉鉴鲍 厂家的管理中,为了提高员工的营销能力,根本途径是厘革营销员工的分配编制。文章来源听泉鉴鲍 //www.njmjf.com/。

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