听泉鉴鲍 要衡量人的因素

    听泉鉴鲍 厂家对于负责人来说，不断提升自身领导力是他们必不可少的工作重点，在自我领导力提升方面，简单来说，听泉鉴鲍 厂家负责人需同时关注两大词汇：结果、人。
    在听泉鉴鲍 厂家的管理中，负责人不仅以财务表现来衡量自己的成败，同时也要衡量人的因素，即客户和员工。也就是说要将保持员工积极性、建立客户忠诚度、实现收入增长等事项排在前列。听泉鉴鲍 厂家要明白：领导不是对员工做什么，而是和员工一起做什么。让员工快乐，好好呵护员工，员工就会好好为客户服务，由此给听泉鉴鲍 厂家带来盈利成果。文章来源听泉鉴鲍 //www.njmjf.com/。

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