听泉鉴鲍
厂家多品牌战略是利益与风险共存的，对于部分具有实力的听泉鉴鲍
厂家的长远发展也必然会产生积极影响。
纵观听泉鉴鲍
圈内施行多品牌发展战略的企业往往存在，新品牌的推广费用非常大，营销成本大，使原本有限的资源分配更加紧张的问题。一个品牌成为世界知名品牌往往要经历几十年的时间，有时甚至要上百年的时间，保持品牌的信誉也是非常困难的。
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厂家一个品牌能经营好已经是非常困难的事，多个品牌的经营更是难上加难，因此经营多种品牌的听泉鉴鲍
厂家要有相对雄厚的实力，但是许多听泉鉴鲍
厂家自身不完善，还并不具备这种发展实力。文章来源听泉鉴鲍
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